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Pido disculpas a todos aquellos fieles lectores que están acostumbrados a leer blogs con un estilo más serio. Esta semana estoy de vacaciones y como comprenderéis, no me voy a poner serio. Volveré a la rutina la semana que viene.

Mientras tanto, espero que disfrutéis esto.

¿Cuántos empleados de startups hacen falta para cambiar una bombilla?

Depende del tipo de trabajador. Aquí hay algunas posibles respuestas:

Hombre de negocios: Hemos analizado el mercado de servicios para cambiar las bombillas como una posible estrategia llamada "ir-al-mercado". Estamos convencidos de que los márgenes brutos necesarios para mantener nuestro negocio y demostrar que vamos a obtener un importante beneficio para nuestros inversores no existe en este mercado. Planeamos reconsiderar esta oportunidad más adelante.

Director de Proyectos: Estamos trabajando todavía en la versión alfa del software, que todavía no soporta el cambio de bombillas. Está previsto que lo soporte la versión beta B4, nombre en clave: "Phoenix".

Desarrollador: Bien, hará falta sólo un empleado, pero nuestro fundador insiste en usar Python en vez de Ruby On Rails para desarrollar el producto, así que van a hacer falta cuatro personas más para añadir la funcionalidad "cambiar una bombilla". Espera, espera, encontré este nuevo proyecto open source llamado "Python on Prayers", que permite la interacción entre los dos lenguajes. Creo que podré tener algo este fin de semana. Puedes irte ahora (empieza a teclear).

Marketing: Como cualquier cambio tecnológico importante, del cual cambiar una bombilla es una manifestación, le corresponde a la mayoría decidir cuáles son las necesidades del público. Sólo necesitamos un mínimo de población, que será el conjunto de aquellos que adoptan antes el cambio tecnológico, tal y como se especifica en la lista de los suscritos a TechCrunch.

Comercial (escrito en una Blackberry): ¡¡Mierda!! Les dije a esos estúpidos ingenieros de sofware que se centraran en la funcionalidad "tirar de la cadena". Tengo a 5 clientes dispuestos a comprarlo AHORA si podemos tener lista esa puñetera funcionalidad. Olvidad eso de "cambiar la bombilla". A nadie le importa. ¡¡¡Necesitamos el "tirar de la cadena" para ayer!!!

Hombre de finanzas: Bien, mirando los costes de nuestros completamente sobrecargados EJC (Empleados a Jornada Completa), podemos permitirnos unos 2.7 EJCs para cambiar la bombilla. También necesitaremos asegurarnos de que el contrato afirma específicamente que todos los servicios de consultoría del proyecto CLB (Cambiar la Bombilla) no son reembolsables, así que podemos obtener unos ingresos de Q2 en términos de PCGA (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados).

Arquitecto de Software: ¡¡Wo, wo, wo!! Para el carro. Antes de que empieces a pensar en cambiar una bombilla, necesitamos asegurarnos de que tenemos una arquitectura escalable. El primer paso es escoger una base de datos relacional que soporte las transacciones y los envíos. Es lo último que necesitamos para tener casi listo el cambio de la bombilla. Esta debería ser o no ser cambiada. Eso es sólo el principio. Luego tendremos que averiguarlo.

Estratega: Olvida la bombilla. Necesitamos dejar de seguir el disco y adelantarnos a donde se supone que va a ser lanzado. En cinco años, no habrá bombillas que cambiar. Voy a un congreso de ejecutivos la próxima semana y espero volver con una visión que nos permita ver cómo vamos a sacarle ventaja a nuestros principales competidores y así levantar una barrera de entrada formidable en el mercado de un billón de dólares para LCS (Luz como Servicio).

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